1.5
      
      
        Анализ рисков является систематизированным процессом оценки, принятия решений и мер,
      
      
        связанных с рисками, влияющими на качество лекарственного средства. Он может проводиться
      
      
        как в перспективном, так и в ретроспективном (на основе предшествующих данных) плане.
      
      
        1.6
      
      
        Система анализа рисков должна обеспечивать*:
      
      
        ________________
      
      
        
          *
        
      
      
        
          В данном разделе правил GMP ЕС дана ссылка на приложение 20 по методам анализа рисков.
        
      
      
        
          В настоящий стандарт приложение 20 не включено ввиду его неконкретности и резкой
        
      
      
        
          критики в его адрес со стороны специалистов.
        
      
      
        -
      
      
        оценку риска для качества, основываясь на научном подходе, опыте работы и, в конечном
      
      
        счете, исходя из защиты потребителя;
      
      
        -
      
      
        соответствие принимаемых мер и степень документального оформления процесса анализа
      
      
        характера риска.
      
      
        якорь
      
      
        
          2
        
      
      
        
          Персонал
        
      
      
        Организация и функционирование производства и системы обеспечения качества
      
      
        лекарственных средств зависят от персонала. Предприятие должно быть укомплектовано
      
      
        персоналом необходимой численности и квалификации. Должностные обязанности каждого
      
      
        сотрудника должны быть оформлены документально и усвоены им. Все сотрудники также должны
      
      
        знать требования настоящего стандарта (правил GMP), относящиеся к сфере их деятельности, и
      
      
        проходить начальное и повторное обучение в соответствии с их обязанностями, в т.ч. по правилам
      
      
        личной гигиены.
      
      
        
          Общие положения
        
      
      
        2.1
      
      
        Предприятие должно быть укомплектовано достаточным количеством персонала, имеющим
      
      
        необходимую квалификацию и практический опыт работы. Должностные обязанности отдельного
      
      
        сотрудника не должны быть слишком большими и приводить к его чрезмерной загруженности,
      
      
        отрицательно влияющей на качество продукции.
      
      
        2.2
      
      
        Предприятие должно иметь четкую организационную структуру. Служебные обязанности
      
      
        руководящих работников должны быть изложены в должностных инструкциях. Руководители
      
      
        должны иметь достаточные полномочия для выполнения своих функций. Их полномочия могут
      
      
        быть переданы официально назначенным заместителям, имеющим достаточную квалификацию.
      
      
        Следует исключить неоправданное дублирование ответственности сотрудников, связанной с
      
      
        выполнением требований настоящего стандарта, и не допускать случаев, когда какие-либо
      
      
        функции ни за кем не закреплены.
      
      
        
          Руководящие работники
        
      
      
        2.3
      
      
        Руководители производства, руководитель службы (отдела) контроля качества и
      
      
        уполномоченное лицо (лица) должны быть заняты на предприятии, как правило, полный рабочий
      
      
        день. Руководители производства и службы (отдела) контроля качества должны быть
      
      
        независимыми друг от друга. На больших предприятиях часть функций, перечисленных в 2.5-2.7,
      
      
        допускается, при необходимости, передавать другим сотрудникам.